Door Ben Willems en Paul Veld
Ieder mens in de wereld wordt geconfronteerd met spanningen en problemen die aandacht en actie vragen. De zorgen van de meeste mensen liggen dicht bij hun directe omgeving en basale bestaansnoden zoals inkomen, eten en onderkomen. Hun leven is zwaar en ze moeten bijna al hun krachten besteden aan de zorg voor zichzelf en hun gezinnen. Een kleinere groep heeft de ruimte om verder te denken en te kijken dan deze basale bestaansnoden. Hun gedachten en maatregelen strekken zich niet over dagen uit, maar over weken of jaren in de toekomst.
In 1972 publiceerde een dergelijke groep vooruitziende mensen, voornamelijk wetenschappers, het ‘Rapport van de Club van Rome’. Een uitgebreide studie naar de effecten van exponentiële groei van de wereldeconomie. Toen al rekenden zij ons voor dat als we niet ingrijpen, de aarde binnen 100 jaar op is gebruikt en dat we dus een megaprobleem aan het veroorzaken zijn.
Nu, inmiddels bijna 50 jaar verder, zien we dat er nog te weinig daadwerkelijke actie is ondernomen. Het probleem is alleen maar groter geworden. De een zegt dat het 5 voor 12 is. De ander is ervan overtuigd dat het al ver na twaalven is!
Bij veel mensen groeit het besef dat het anders moet en kan. Dat er nieuwe oplossingen en een nieuwe aanpak moeten komen om het naderend ontij te keren. Maar wat dan? En weten we ook hoe?
Een nieuw paradigma wordt steeds duidelijker zichtbaar. Tot nu toe wordt het succes van een bedrijf hoofdzakelijk bepaald aan de hand van hoeveel omzet en winst er wordt gemaakt. Het besef groeit echter dat het succes en de waarde van een organisatie niet alléén door de financiële waarde wordt bepaald. Steeds vaker wordt een organisatie gewaardeerd op hoe deze bijdraagt aan het welzijn van mens, maatschappij en samenleving.
Deze mindshift zien we terug in diverse ontwikkelingen en stromingen die pleiten voor een andere manier van denken en doen. Denk aan de donuteconomie van Kate Raworth, de Gemene Goed Economie van Christian Felber en de betekeniseconomie van Kees Klomp.
SDG’s
Internationaal vormen met name de Sustainable Development Goals een anker voor díe mensen, bedrijven en organisaties die de noodzaak tot verandering beseffen. De SDG’s zijn 17 duurzame ontwikkelingsdoelen voor uitdagingen als armoede, onderwijs en de klimaatcrisis die zijn afgesproken door de landen aangesloten bij de Verenigde Naties (VN), waaronder Nederland.
Achter de 17 doelen zitten 169 targets die tot stand kwamen op basis van wereldwijde inbreng van organisaties en individuen. Zo zijn de SDG’s een goed internationaal kompas om tot daadwerkelijke verandering te komen.
Maar als wij met de leiders en CEO’s van bedrijven en organisaties praten dan valt ons op dat de meesten wel hebben gehoord van Sustainable Development Goals, maar vaak niet weten wat de 17 verschillende SDG’s daadwerkelijk inhouden. Sommigen zijn wel bezig met bijvoorbeeld verduurzaming, maar vaak weten ze niet hoe ze de SDG’s in hun eigen organisatie kunnen implementeren.
Dat is eigenlijk heel bijzonder. Er zijn namelijk meerdere partijen die zich inzetten om de SDG’s aan de man te brengen. Toch blijft het, ondanks de goede bedoelingen, ‘hangen’ in het benoemen van ‘wat er moet gebeuren’, uitgedrukt in mooie woorden en containerbegrippen.
En ja, de bittere noodzaak wordt vaak wel aangestipt maar het blijft over het algemeen bij praten over, of belijden van… de doelen. In veel gevallen worden ze misbruikt om het bedrijf een ‘groene’ propositie te geven, maar is van oprechte en concrete verandering geen sprake. Het is enkel greenwashing en men komt niet tot concrete acties, helaas.
Als we in 2030 écht iets bereikt willen hebben, zal er veel meer moeten gebeuren. Een groot deel van de wereldbevolking zal actief en concreet moeten worden om de 17 essentiële doelen te halen.
Tot nu toe zijn het vooral de al ‘bewust bekwamen’ die ons hierover informeren. En om eerlijk te zijn veelal oeverloos binnen eigen kringen discussiëren. Daardoor blijft de kring rondom de SDG’s beperkt tot een kleine groep early adaptors en komt het veel te weinig tot echte implementatie. De vraag rijst dan ook: ‘hoe kunnen we veel meer mensen activeren tot daad-werkelijke implementatie?’
SDA’s
Overstekend Wild is een tribe waarin meer dan 50 samenwerkende specialisten, bureaus en zelfstandige professionals uit het strategische, creatieve en digitale domein samenwerken. Wij hebben het initiatief genomen om een activatieprogramma rond de SDG’s te ontwikkelen, de zogenaamde Sustainable Development Actions: de SDA’s.
Door mensen, bedrijven en organisaties te activeren en vervolgens doelgerichte keuzes te laten maken is de noodzakelijke verandering mogelijk. Het concreet vertalen van doelen naar acties! Daarmee realiseren we de gekozen doelen en ontstaat waarde en betekenis.
Bewustwording
Bij het activeren van de doelen en om de noodzakelijke impact te realiseren is het belangrijk eerst bewustwording te creëren. Onder andere door stakeholders en betrokkenen met elkaar in gesprek te brengen en de positieve voorbeelden die er al zijn te delen; mensen met elkaar verbinden, de problematiek invoelbaar maken, ze informeren en inspiratie bieden.
Het is belangrijk dat mensen zich bewust worden van de problematiek en de uitdagingen. Daarna kunnen de juiste vragen worden gesteld en van daaruit komen de relevante antwoorden én oplossingen. Dus niet invullen of dicteren, maar juist de kennis, ervaringen, inzichten, ideeën en verlangens inzichtelijk maken en delen, en die vervolgens vertalen naar acties.
Van goals naar actions
Velen weten het al: bewustwording zet aan tot doen. Overstekend Wild biedt de strategische, creatieve, speelse en eigentijdse oplossingen die mensen bewust maken en ze in beweging zetten tot daadwerkelijk doen: dé basis voor noodzakelijke verandering. Van ‘Sustainable Development Goals’ naar ‘Sustainable Development Actions’.
Graag werken we met jou en jouw organisatie aan de maatschappelijk-brede verandering. Aan de concrete en zichtbare acties die impact maken en helpen bij het zetten van de noodzakelijke concrete stappen tot echte transitie.
Via ons SDA platform [Gamified Online Activation] bieden we speciale actiepakketten aan waarin we deelnemers via onder andere gamification, storytelling en e-learning tools aanzetten tot actie, mee-denken en doen.
Zo ontstaat energie en beweging en krijgt transformatie werkelijk vorm!
Over Overstekend Wild